对项目实施的各个阶段负责，以确保要求的运作在规定的时间里按要求的质量水平完成，并使必须参与的人员真正高度有效地参与
实现与企业之间的承诺，把所掌握的技巧和方法转化到实际工作计划中来——方法细化成任务并落实到具体个人。
智能制造方案实施
制造ERP项目实施
项目管理能力
生产制造行业知识
软件产品知识
企业管理知识
IT知识
服务意识
学习与创新
沟通协调
团队影响力
组建团队，拜访客户
确定实施策略与计划
组织项目启动会
项目管理机制建立与发布
项目管理及培训
业务调研与流程管理
需求调研与分析
产品安装与培训
方案设计、评审
客户化开发需求与设计
环境部署
方案培训
测试仿真模拟
业务权限规则与分配
岗位操作手册编制与发布
运行保障体系建设
系统切换方案
生产系统准备与检查
动态数据导入，切换运行
项目验收评估
系统运维支持
运行移交
持续改进优化
